Empresas hechas por familias deben buscar asesoría para manejar su patrimonio
La sucesión del patrimonio familiar en términos empresariales es un punto importante que todas las familias con sociedades comerciales deben tener presente.
¿En qué consiste el mecanismo del Family Office?
Se trata de una unidad de gestión y administración que presta servicios tan diversos como administración de portafolios de inversión y de inmuebles, contratación grupal de servicios y seguros. Además, ofrece servicios tipo consejería para los miembros familiares.
¿Cuál es la ventaja de esta modalidad?
Los dueños de los patrimonios deben saber que es mejor buscar asesoría. El primer paso y la ventaja principal es invitar a terceros a que evalúen a la empresa desde afuera y, sin tener consideraciones subjetivas, puedan formular observaciones que mejoren la gestión y administración del patrimonio.
¿Cuáles son los aspectos principales del patrimonio?
El negocio familiar o la empresa se administra de forma particular: accionistas, es decir, la familia; directivos compuestos por miembros de la familia y terceros; y un equipo. Este negocio genera dividendos que la familia distribuye e invierte en otros negocios como activos financieros o inversiones inmobiliarias. Conforme pasa el tiempo, los frutos del negocio familiar se convierten en el patrimonio de todos los miembros, lo cual es el meollo del asunto y ahí entra el Family Office.
¿Cuáles son los principales retos al administrar el patrimonio familiar empresarial?
Lo principal es que los miembros familiares deben aprender a separar su rol familiar de los negocios. La participación de las personas debe ser un papel serio y profesional y aprender a diferenciar a través de reglas claras, expresas y escritas, un proceso organizado y participativo para que todos los accionistas puedan participar.
¿Cómo deben funcionar las empresas para atender de forma correcta el patrimonio?
La tendencia mundial sugiere que las familias empresarias, independientemente de su patrimonio, gestionen y administres sus inversiones con los mismos criterios de organización, profesionalismo y dirección de una empresa. Es importante crear una unidad o estructura sólida, fuerte y administrada por profesionales que apoyen la gestión. Separar los roles familiares y empresariales es crucial para proteger el patrimonio.
¿Cuáles son los problemas legales que enfrentan las empresas familiares?
Cuando una familia no cuenta con niveles altos de patrimonio acuden a este concepto que, como su nombre lo sugiere, está basado en que varias familias se unan para compartir gasto de estructura y puedan beneficiarse de los servicios de administradores y gestores del patrimonio. Es importante trabajar con lo que se tiene y, sobre todo, buscar asesoría para administrar los recursos que se tienen a disposición. Iniciar con un Multi Family Office es una buena alternativa antes de tener el Family Office.
Cortesía La República
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Senado de la República aprobó proyecto que regula el trabajo en casa
Entre las reglamentaciones está que el empleador destine el pago de auxilio de transporte para el pago de conectividad de los empleados
Las modalidades de trabajo en casa y teletrabajo ya eran conceptos conocidos e implementados antes de la pandemia, sin embargo, la crisis aceleró este tipo de trabajo y se volvió relevante en la mayoría de compañías del mundo. Esto, para evitar al máximo el contacto físico que propagara el virus.
Esta urgencia que obligó a adecuar espacios de trabajo en los hogares de las personas, también necesitaba una regulación que tomara en cuenta las nuevas características que implica realizar las labores dentro de casa. En este sentido, ayer el Senado de la República dio el último sí que necesitaba el proyecto de origen gubernamental, que busca regular el trabajo en casa.
En último debate, el ente legislativo aprobó el proyecto que solo falta pasar a conciliación con la Cámara de Representantes y ser sancionado para que se convierta en Ley de la República. Esta regulación radicada con urgencia pasó el semestre pasado por las comisiones séptimas de ambas cámaras que sesionaron de manera conjunta.
En concreto, lo aprobado por el Senado fue lo siguiente:
-El trabajo en Casa es una medida excepcional y temporal para preservar el empleo en medio de la pandemia, debido a las restricciones de contacto que se mantienen para evitar la propagación del covid-19.
-Derecho a la desconexión laboral: todo empleado que ejerza sus funciones bajo la modalidad de trabajo en casa tiene derecho a que se le respeten los horarios de trabajo pactados en el contrato inicial.
-La jornada máxima será de 8 horas diarias y 48 horas a la semana.
-Las horas extra no podrán superar las dos horas diarias ni las 12 horas semanales.
-El trabajador debe realizar su carga habitual de trabajo y no debe tener sobrecargas adicionales.
-Los empleadores deben promover las pausas activas.
-Se debe respetar la vida personal y los descansos a los que tiene derecho el trabajador.
-Auxilio a la conectividad digital, un artículo que, en su momento, dio mucho de que hablar. Para este, el Senado aseguró que, “es uno de los beneficios que se reglamentó en el proyecto de ley sobre trabajo en casa, para aquellas personas que ganan hasta dos salarios mínimos y reciben el auxilio de transporte bajo la modalidad de trabajo presencial”.
De esta forma, a partir de que se convierte en Ley, el empleador deberá destinar los $106.454 de auxilio de transporte para que el trabajador pueda emplearlos en el pago de la conexión digital que este necesita para desarrollar sus actividades.
Cortesía: La Republica
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